Plano de Cargos, Carreiras e Salários: estratégia para atrair, reter e fazer pessoas crescerem
Aprenda a transformar o PCCS em uma ferramenta de gestão: alinhe estrutura, carreira e remuneração à estratégia do negócio — com método, modelos e a experiência de quem implanta PCCS em empresas reais.
- 01Organograma
- 02Lista e descrições de cargos
- 03Dicionário de competências
- 04Avaliação de desempenho
- 05Pesquisa salarial
- 06Tabela e faixas salariais
- 07Política de cargos e salários
Para quem é este curso
Para quem precisa estruturar cargos e salários com critério — e explicar as decisões para a liderança.
Analistas e generalistas de RH
Que recebem a missão de montar ou revisar o PCCS da empresa.
Consultores de RH
Que querem oferecer PCCS como serviço, com um método replicável.
Gestores e empresários
Que precisam de critérios claros para promoções, reajustes e contratações.
Estudantes e recém-formados
De Psicologia, Administração e Gestão de RH que querem uma competência valorizada.
Cinco encontros ao vivo, um PCCS completo
15 horas de aulas ao vivo (5 encontros semanais de 3h, às terças, das 20h às 23h, horário de Brasília) e mais 3 horas de mentoria em grupo durante o curso, para aplicar o PCCS na prática.
PCCS como estratégia
- PCCS alinhado ao negócio
- Diagnóstico organizacional
- Organograma e estrutura
Cargos
- Lista e nomenclatura de cargos
- Descrições de cargo
- Avaliação de cargos
Competências e carreira
- Dicionário de competências
- Trilhas de carreira
- Critérios de progressão
Desempenho
- Ferramenta de avaliação de desempenho
- Formulário de avaliação
- Ciclo de feedback
Remuneração e política
- Pesquisa salarial
- Tabela e faixas salariais
- Política de PCCS e implantação
Mentoria em grupo durante o curso
Ao longo das 5 semanas, você tem 3 horas de mentoria em grupo para tirar dúvidas da implantação e discutir casos reais da turma. As datas são informadas aos inscritos.
Por que ao vivo
PCCS tem muitas decisões que dependem do contexto de cada empresa. No formato ao vivo você tira dúvidas na hora, sobre o seu caso.
Dúvidas respondidas na hora
Espaço para trazer a realidade da sua empresa ou cliente.
Modelos para usar
Materiais de estudo e modelos de planilhas aplicáveis, prontos para usar na sua empresa ou cliente.
Exercícios guiados
Você pratica cada etapa durante os encontros, não só assiste.
Certificado
Certificado de 18 horas emitido pela Grandy Psicologia Empresarial.
Marcela Marques Vargas
Psicóloga organizacional · CRP 18/00783 · Cofundadora e responsável técnica da Grandy Psicologia Empresarial
São mais de 20 anos de experiência em gestão de pessoas, com passagem por grandes empresas como a Sadia. Há 10 anos atua como consultora e, com a Grandy, já atendeu mais de 100 empresas de diversas áreas de atuação.
No curso, ela compartilha o método que usa na prática — da coleta de dados à política salarial aprovada pela diretoria.
Curso PCCS online e ao vivo
- 5 encontros semanais ao vivo de 3h, de 03/11 a 01/12, às terças
- 3h de mentoria em grupo durante o curso (18h no total)
- Os 7 entregáveis do PCCS, passo a passo
- Aulas gravadas para rever quando quiser
- Materiais de estudo e modelos de planilhas
- Certificado de 18 horas
Perguntas frequentes
Preciso ter experiência com cargos e salários?
Não. O curso começa pelos fundamentos e avança até a implantação. Quem já atua na área aprofunda o método.
As aulas ficam gravadas?
Sim. Todos os encontros ficam gravados, para você rever o conteúdo ou assistir caso perca alguma aula.
Recebo certificado?
Sim. Você recebe certificado de 18 horas emitido pela Grandy Psicologia Empresarial.
Posso pagar pela empresa, com nota fiscal?
Sim. Emitimos nota fiscal, inclusive para empresas. O valor é R$ 499,00 à vista ou em até 10x no cartão de crédito.